FutureBuilt anbefaler: Parallelloppdrag som metode

En av de største fordelene med bruk av parallelloppdrag er muligheten til å utvikle en visjon og en gjennomføringsstrategi i fellesskap med sentrale aktører, både regionale og statlige myndigheter, så vel som politikere, innbyggere og lokalt næringsliv.

På kurset vil vi belyse viktige forutsetninger for at oppdragsgiver og konsulent skal ha fullt utbytte av et parallelloppdrag. Oppdraget må være godt nok betalt, samtidig som det stilles realistiske krav til konsulentens besvarelser. Kommunen som oppdragsgiver må være godt forberedt og ha tilstrekkelig kompetanse innad i kommunen. I tillegg er det avgjørende å legge til rette for inkluderende prosesser og sette av tilstrekkelig ressurser til videre oppfølging.

En utfordring for konsulenten kan ofte være å disponere tid og ressurser riktig. Oppdragsgiver har gjerne høye forventinger til hva som skal løses, kombinert med strenge krav til faglig sammensetning av teamene. En viktig faktor for å sikre at oppdragsgiver og arkitektteam får fullt utbytte er et balansert forhold mellom oppgaven som skal løses og hva som kreves av teamene som deltar.

Erfaringer fra gjennomførte parallelloppdrag i Tromsø, Herøy og Klepp kommune danner utgangspunktet for kurset. Representanter fra kommunene, næringslivet og flere av konsulentene deler sine erfaringer og deltar i en avsluttende samtale.

Målgruppe: Arkitekter og planleggere i privat og offentlig sektor. Kurset vil også være relevant for politikere og utbyggere.

Kurset er utviklet av NAL/BYLIVsenteret.

Her finner du program og påmelding.